“让猎头生意真正成为一个规模相当大的产业，这应该是职业经理人市场流动和成形的一个最简单的标志。”

听到这里，宋长风忍不住插了一句：“Raymond，你说得很对！但是你认为目前国内的职业经理人市场成熟度如何？”

我略略思忖，然后答道：“一小半是活的，一大半是死的。”

宋长风不解道：“此话怎讲？”

事实上，这些年职业经理人一词在国内十分时髦，各个行业各个企业里面对此类人群多有夸大之词，无论成败皆是如此。你方唱罢我登台，犹如明星选秀一般，光彩夺目，声势动人。看上去活跃异常的明星秀的水面之下，真实的职业经理人市场其实呈现出随意的、局部流动的、路径模糊的状态，“游击队”特征浓厚。

想到这儿，我接着说：“理论上说，中国的职业经理人市场需求旺盛、有很大发展空间：首先是规模扩张的民营企业需要寻找代理人，另外国有大型企业这一块基本还是一个空白。世界经济论坛给中国企业打最低分的项目是“运营成熟度”和“战略管理”，而前者正好是职业经理人的长项。但这个市场的水并没有因此而活起来，因为存在职业经理人群体储备不足、中国企业“水土”特殊、缺乏类似美国资本市场那样奏效的经理人筛选与评价机制等等制约因素。”

言及此，我突然省起，宋长风是个地地道道的香港人，虽说香港早已回归，但从心理上我还是觉得在他面前自暴其短颇为别扭，加之他也未必能够了解和理解国内目前的市场状况。于是我看了看宋长风，不自觉地停下了谈话。

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