“我先和别的同事打个招呼啊，一会儿聊。”增加见面次数，缩短见面时间才是给人留下深刻印象最有效率的方法。胡云龙几乎是本能的中止了这次谈话，转身走向下一个同事。他知道第一次一定不能说的太多，何况在女人不方便的时候，通常脾气都很暴躁，离她们越远越好。

俞可可拿着橙汁看着胡云龙转身离开，楞在了那里，不免有一点点生气。自己在学校，在聚会从来都是被围着的份，怎么这个奇怪的胡云龙刚刚说了两句话就走来了呢，自己哪里说错话了么？看样子外企和学校差别真的很大，还是要多学习，希望这次培训能考个高分。

小节标注 培训介绍

MBI的销售培训是真正的销售魔鬼训练营，在短短的一个月，每个学员要根据一些背景材料，来模拟销售。通过对背景材料的分析，来决定和考官扮演的客户如何沟通，知道客户的需求，并提供相应的方案和产品。学员不仅要个人独立完成销售任务，还要扮演不同的角色和团队的人一起完成团队的销售任务。10%的淘汰率，就算你完成的再好，理论上来说，还是会有人被淘汰。只是近几年，MBI公司在中国大陆的业务飞速发展，人手远远不够，这10%的淘汰率也执行的越来越不严格了。

小节标注 培训+马刚出场

这次的学员中，还有几个是已经在社会上打滚很多年的老销售了，也一起来参加培训，他们只想着赶快结束考试，马上开展工作。基本不太接受MBI的销售模型，什么SSM，SSL,在他们听来都是狗屁。在中国这个讲究关系的社会，西方的销售模型毫无用处，在他们看来，关系决定一切。

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