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第七章 商业的核心在于耐力

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要想评估一个企业是否有潜力,是否拥有更加光明的未来,并不在于企业的发展势头,不在于企业的盈利空间,也不在于企业的规模。好的企业,比拼的是耐力。谁能坚持得更久,谁能在困难中坚持得更久,谁就更具发展的优势。伟大的公司从来都不是昙花一现的,而是能够在时代的变迁和市场的沉沉浮浮中始终存活下去。因此对于任何企业来说,最大的商业秘密都在于耐力。

1.烧不死的鸟就是凤凰

我个人希望树立一批真实烧不死的鸟做凤凰。有极少数人是真正“在烈火中燃烧”,如果说他们能站起来,那他们对我们华为人的影响是无穷的。

——任正非

毛生江曾经是市场部的代总裁,在市场部集体大辞职之前,他是市场部仅次于孙亚芳的二号人物,可以说是华为内部的实权派。在1996年的市场部集体大辞职中,毛生江辞掉了代总裁的位置,并且在再竞业中降职为终端事业部总经理,薪酬也大幅缩减。

作为市场部曾经的风云人物,毛生江当年是任正非非常看重的人,公司也有意培养他,可以说前途一片光明。当他的职位降低之后一切都变了,他自己觉得很郁闷,在进入新的工作岗位和工作环境后,一直都提不起兴致,工作的积极性很低。他很快意识到这也许是上天给自己的一次考验的机会,因为辞职对市场部的任何人来说都是公平的,并不存在任何猫腻,只能说是自己能力不行,不足以胜任原来的位置,因此没必要一直耿耿于怀。

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