日期：2013-12-03 16:08:40

第038问：绩效考核优秀的员工一定要晋升吗（上）？

【案例】：

就在我和Summer谈绩效管理的结果应用的时候，Jackie敲了下门进来，小心翼翼地问：“能打扰您几分钟吗？”

我看到他脸色不太好，就示意他坐下，问他出了什么事。

Jackie没有坐，只是问我：“Stone要走了，我也劝不了他，他的老板已经口头同意他离职了。您看您明天是不是抽个空亲自找他谈谈？”

我点点头，说：“没问题，我明天找他。不过，你看我明天找他会有用吗？”

Jackie踟蹰着摇摇头：“可能也不会有多大用，他想走也不是一天两天了。”

Summer说：“Stone要走吗？我之前只是听说他和他老板不太对付，合不来。怎么会弄到这种地步？”

我说：“刚才我们不是谈绩效考核等级确定之后该做什么吗？应该是把成绩好的员工挑出来，让他们升官发财对不？Stone是一个极好的例子，来告诉我们是不是绩效考核成绩好的员工就应该晋升。”

Summer没有太听明白我的话，转过头向Jackie求助。我说：“Jackie，你给Summer讲讲Stone事件的来龙去脉吧。”

Jackie对Summer说：“你应该还记得你调到我们部门的时候，我让你起草的第一份Announcement，就是Stone的晋升对吧？那个时候你刚来，吵着要做事，起草Announcement的工作以前是我做，老板就让我把这个事情教会你。”

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