第二天，他振奋精神，亲临城下，站在枪林弹雨之中，亲自拿着运动会专用充电扩音器，喊着进军口号，发起了总攻击，于是攻克了狄族大营。

通过本节，聪明的读者一定得到结论：亲力亲为是一个高级管理者难能可贵的品质。

此处需要搬出前面章节举过的一个负面例子——诸葛亮来一并进行讨论。

亲力亲为，对于官职较高、从事管理岗位较久的人而言，是很有难度的。从下面做起爬到高处不容易，而从高处再重新放低心态去做一些具体的事情更难。亲力亲为可以让一个管理者始终了解一线的实际，更可以让管理者在一线员工心中起到鼓舞士气的作用。

而如果事事亲力亲为，这就是领导对团队最大的犯罪。诸葛亮就是这样的代表人物。结果是，诸葛亮自己早早的累死了不说，其最重要的培养接班人、带团队的领导职责也没有尽到，待到自己死后，蜀国基本也就大势已去了。

亲力亲为，就像杜冷丁，适当使用就是最好的止痛药，持续使用，就是让你生不如死的丨毒丨品。

日期：2012-12-12 22:33:31

【第36节】范睢的传奇故事

魏国有个大臣叫范睢（这个字念s uī），这个名字听起来就够衰的。有一天，范睢随从魏国的另外一个大臣——公丨安丨部部长须贾（这两个字念“虚假”），一起去出使齐国。

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