员工们在我刚去的时候，经常迟到旷工，但是，物业公司员工的工资低，又找不到人替换，怎么办？严格制度，鼓励为主，惩罚为辅……

在我的“生活上关心体贴，工作上严格要求”的指导下，员工已经有了很大转变。原来消极、旷工的面貌，已经变得积极主动啦o(∩_∩)o...

不断表扬！不断激励！原来每次收费都要拖2个月，还完不成，现在不用我出马，我的收费员就搞定了！呵呵，很有成就感哦！对了——千万别忘记，精神奖励到了一定程度，就要物质奖励，一定要跟上！及时额外给予放假，照发工资，也可以给现金，反正就是给物质利益，怎么给，大家自己琢磨。

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