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第十四章 用人、待人和宠臣

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第一节 论才技而不限成例的方针

雍正对于官吏的任用非常重视,前述在鄂尔泰的奏折上批写“治天下惟以用人为本,其余皆支叶事耳”即为一例。四年(1726年),对诸王大臣等说:“从古帝王之治天下,皆言理财、用人,朕思用人之关系,更在理财之上,果任用得人,又何患财之不理,事之不办乎?”六年(1728年),在署理江苏巡抚尹继善的春天折上批写:“朕之责任,不过擢用汝等数员督抚而已”。把用人看作行政的第一件大事,根本重事。因此,对用人的原则、方法备加考究,也形成他的风格和特点。

雍正的任用官僚,不像其父,康熙对人比较宽厚,官僚队伍相对稳定,任职较为长久,雍正时人事变动频繁,一些官员来去匆匆,有的微员骤升大僚,而一些大吏被逐出政治舞台,看似混乱,其实亦有章法。三年(1725年),他说用人变化迅速的原因:“事无一定,又不可拘执,有时似若好翻前案,不知其中实有苦心,总欲归于至是,是故或一缺而屡易其人,或一人而忽用忽舍,前后顿异,盖朕随时转移,以求其当者,亦出乎不得已”。“总欲归于至是”,想把事情办好,因而在用人上颠过来倒过去,以求人和职结合得当。这还是一般地讲用人原则。五年(1727年),他说得就更清楚了:

朕现今用人之法,亦止堪暂行一时,将来自仍归于圣祖畴昔铨衡之成宪。朕缘目击官常懈弛,吏治因循,专以积累为劳,坐废濯磨之志,不得不大示鼓舞,以振作群工委靡之气。俟成知奋勉,治行改观时,自另有裁处之道。

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