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一、团队的每个成员,都要给出清晰的目标

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联想集团总裁柳传志说:“中国有很多优秀的人才。这些人才好比一颗颗珍珠,需要一根线把他们联结起来,组成一串美丽的项链。这根线就是企业的共同目标,这个目标能够引导大家为共同的追求去努力。”

同样,一个团队的奋斗目标是团队建设的旗帜,是团队未来发展的前进明灯。因此,团队目标必须明确,同时该目标必须具有战略性、前瞻性、唯一性、可操作性、相对稳定性,而且一旦目标确立,团队的所有行为必须围绕目标实现进行有效运作,确保目标的顺利实现。

被打败的原因

四年一届的世界杯足球赛牵扯着亿万球迷的心,也是当今足坛一大盛事。每一届赛事结束之后,总会由当届冠军得主球队和当届世界最佳球员组成的明星球队打一场比赛。单纯从球员身价和球艺判断,明星队个个英雄,几乎找不出理由输给冠军队。而结果恰恰相反,明星队历届胜少负多。明星队最缺乏的就是作战的核心动力,缺少了这个共同目标,其再精湛的技艺也难以发挥到极致,更不用谈与其他队员的传切配合了。

团队共同目标首先来自共同的利益需求。人类的任何一个组织的诞生首先是基于人类彼此存在共同的需求,或者说是共同的目标。正是由于有这些共同需求或目标,人们就组成了利益共同体。所有的团队都面对一个问题:如何来确定大家认同的利益关系?团队的共同目标是团队对员工的一种利益吸引,也是对团队成员行为方向的一种界定,这种基于利益基础的共同目标会给团队成员带来源源不断的动力。没有目标的团队只会永远地处于投机和侥幸的状态中,像一只失去航标的航船。

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