团队领导对团队绩效有很大的影响。研究表明，团队氛围对团队绩效有40%的影响，而领导风格对团队氛围有70%的直接影响。

有效的领导能够让团队跟随自己共同渡过最艰难的时期，因为他们能为团队指明前途所在。他们向成员阐明变革的可能性，鼓舞团队成员的自信心，帮助他们更充分地了解自己的潜力。

有效的领导能使团队具有凝聚力，共同为组织的远景及目标努力。同时也能积极地为组织的发展提供创新思路，充分发挥团队的协同效应。

所有这一切表明，高效团队的一个重要特征，是有一个高效的领导者。

领导者的标准

一般认为，高效团队的领导必须具备以下特点：

1.善于营造氛围。

要以自己的团队为荣，满腔热忱地对待自己的工作，并以自己的热情带动成员，引导他们各施其才。要善于引发内部竞争机制，激发成员的活力。一个热忱的人会很快乐地工作，他能辐射出一种健康的心态，散布到周围的人身上，使他们也变成更有效率的工作者。

2.预见未来。

对团队的发展与市场的前景必须具有一定的预见性，切实把握未来的发展方向。要想在战略上占据优势，就必须对竞争环境具有深刻的洞察力。

3.注重实践。

工作必须雷厉风行，想好的事要立即付诸实践。不要过分地思前顾后，否则往往得不偿失。没有实际的行动，就不会有杰出的成就。行动就是黄金。

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